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有能力建成一个可持续的项目

是我们的一个关键价值

通过对运行期内的项目进行定期监测运行情况和不定期的可持续性评估,来考核我们的项目是否给受益人提供了满意的、持久的收益,是否使援助资金发挥了最大的效益,并为我们不断提高项目目标的预期提供必要的基础信息。

在项目结束后的1年至2年之间,连援会持续对项目的运行情况进行定期监测,

同时不定期到项目地对运行情况进行全面的可持续性评估。

PPSA

Post Project Sustainability Assessment

项目实施完成之后的两年运行期内,我们将持续对项目运行数据进行监测与评估,并根据所制定的一套评估系统对项目的运行情况进行不定期的现场评估与回访,此为“项目运行期的可持续性评估”(简称PPSA)。

PPSA现场评估工作的流程

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项目的可持续性通过

5个因素体现

参考霍吉金斯对可持续性分类的可信度研究

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指环境与设施运行之间的相互影响不会影响设施的有效运行,且不会对周围环境造成影响

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指用于维持设施运行的资金能够保证设施的有效运行

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指相关制度与人力资源能够保障设施的正常运行

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指受益村民的意识及行为与设施运行之间的相互影响能够促进设施的正常运行

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指各级政府及相关部门对设施的认可与支持能够推动设施的正常运行

 了解我们安全用水项目的PPSA简报

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联系方式

Email: vwm-cn@lienaid.org
354 Tanglin Road #03-18/19,
Tanglin International Centre,
Singapore 247672

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PPSA评估分数说明

等级A

具有可持续性并产生了项目初期目标之外的益处:收益超过了项目初始的目标水平。

等级B

具有可持续性并保留全部益处:效益保持在项目完成时的水平。

等级C

具有可持续性及保留部分益处:收益下降到稳定状态且略低于项目完成时的水平。

等级D

“勉强”可持续并保留基本益处:收益预期发展的边际水平明显低于项目完成时的水平。

等级E

不可持续及没有保留基本益处:收益低于可接受的水平并继续下降,最终将会完全消失。这些项目不能持续或被称为“失败”。

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